高管人员薪资设计之年薪制

年薪制是以年度为单位，根据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。

高层管理人员的年薪一般由两部分构成：

1、基础年薪

企业与高管人员签订劳动合同时会约定一定数额的基础年薪，这部分薪酬约占高管人员收入的 60%左右。

企业基础年薪的发放包括两种途径：

一是按月发放，即将基础年薪的 80%平摊到每个月发放；

二是年末一次结清，即根据高层管理人员的业绩情况决定剩余20%基础年薪的发放比例，这一比例可超过100%。

2、风险年薪

风险年薪与高管人员的业绩、企业整体业绩有着密切的关系。这一部分薪酬的弹性较大，既可达到基础年薪的数倍，也可能为负数。企业与高管人员约定风险年薪时，需要高管人员预交一部分的风险押金，当高层管理人员无法达成预定目标时就会被扣除一部分风险押金，直至扣完。这部分薪酬约占高层管理人员收入的 40%左右。