公司并购业务的流程介绍
公司并购是风险很高的商业资产运作行为，操作得当可能会极大提升资产质量，提高企业的竞争力，带来经济收益，操作不当则会使当事人陷入泥潭而难以自拔。今天跟各位分享公司并购业务的流程。本文阅读时间大约5分钟，分为以下五部分内容：
一、公司并购的三个阶段
二、并购准备阶段的尽职调查
三、并购实施阶段的并购合同
四、并购整合阶段的法律事务
五、公司并购的支付方式
公司并购的三个阶段
完整的公司并购过程包括三大阶段：并购准备阶段、并购实施阶段、并购整合阶段。
并购的准备阶段，公司确立并购计划后组成并购班子。一般而言，并购班子包括公司内部人员和聘请的专业人员。组成班子后对目标公司进行尽职调查。
并购的实施阶段由并购谈判、签订并购合同、履行并购合同三个环节组成。
并购的整合阶段主要包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。
并购准备阶段的尽职调查
并购的准备阶段，对目标公司进行尽职调查显得非常重要。尽职调查的事项可以分为两大类：并购的外部法律环境和目标公司的基本情况。
并购的外部法律环境尽职调查首先必须保证并购的合法性。直接规定并购的法规散见于多种法律文件之中。
目标公司的基本情况重大并购交易应对目标公司进行全面、详细的尽职调查。目标公司的合法性、组织结构、产业背景、财务状况、人事状况都属于必须调查的基本事项。
并购实施阶段的并购合同
谈判并购交易的谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件，包括：并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。双方通过谈判就主要方面取得一致意见后，一般会签订一份《并购意向书》（或称《备忘录》）。
《并购意向书》大致包含以下内容：并购方式、并购价格、是否需要卖方股东会批准、卖方希望买方采用的支付方式、是否需要政府的行政许可、并购履行的主要条件，等等。此外，双方还会在《并购意向书》中约定意向书的效力，可能会包括如下条款：排他协商条款（未经买方同意，卖方不得与第三方再行协商并购事项）、提供资料及信息条款（买方要求卖方进一步提供相关信息资料，卖方要求买方合理使用其所提供资料）、保密条款（并购的任何一方不得公开与并购事项相关的信息）、锁定条款（买方按照约定价格购买目标公司的部分股份、资产，以保证目标公司继续与收购公司谈判）、费用分担条款（并购成功或者不成功所引起的费用的分担方式）、终止条款（意向书失效的条件）。
签订并购合同并购协议应规定所有并购条件和当事人的陈述担保。并购协议的谈判是一个漫长的过程，通常是收购方的律师在双方谈判的基础上拿出一套协议草案，然后双方律师在此基础上经过多次磋商、反复修改，最后才能定稿。并购协议至少应包括以下条款：
- 并购价款和支付方式。
- 陈述与保证条款。
- 并购合同中会规定的合同生效条件、交割条件和支付条件。
- 并购合同的履行条件。
- 资产交割后的步骤和程序。
- 违约赔偿条款。
- 税负、并购费用等其他条款。
并购整合阶段的法律事务
并购的整合阶段的主要法律事务包括：
- 目标公司遗留的重大合同处理；
- 目标公司正在进行的诉讼、仲裁、调解、谈判的处理；
- 目标公司内部治理结构整顿（包括目标公司董事会议事日程、会议记录与关联公司的法律关系协调等等）；
- 依法安置目标公司原有工作人员。
公司并购的支付方式
企业并购的支付问题是并购企业以何种资源获取目标企业的控制权，在实际操作中主要采取下列支付方式或支付方式组合：
现金支付方式。企业并购中的现金支付方式是收购企业通过支付现金来获得目标企业的资产或控制权。
换股支付。换股并购可以说是一种不需要动用大量现金而进行优化资源配置的方法。换股支付可有三种情况：增资换股、库存股换股和母公司与子公司交叉换股。
杠杆收购。这种收购方式概括来说就是根据杠杆原理，使收购方可以用少量的资金得到目标企业的全部或部分股权。
结语
公司在决定采取并购策略进行扩张之前，一定要经过审慎的判断和严密的论证；在并购的操作过程中，一定要仔细设计每一个并购阶段的操作步骤，将并购交易可能的风险降低在最低限度之内。